راهنمای حل مساله و معماری تصمیمات کسب و کار

تومان499,000

مهارت حل مساله و تصمیم گیری

این راهنما یک فرصت عالی برای یادگیری حل مساله و تصمیم گیری پیرامون مساله های پیچیده کسب و کار شما ارائه می دهد. شما با یک فرآیند ساختاریافته برای شناسایی مسائل، ارائه راهکار و تصمیم سازی موثر آشنا خواهید شد. مطالب این راهنما بسیار کاربردی است و قبلا توسط نویسنده راهنما در تعداد زیادی از کسب و کارهای ایرانی پیاده سازی شده است.

نوع بسته: دانلودی

نوع فایل: دو عدد فایل PDF

مخاطب: مدیر عامل، مدیر توسعه کسب و کار، مدیران ارشد و میانی کسب و کار

تهیه کننده: سبحان طالبی

حل مساله و تصمیم گیری موثر

در دنیای امروز حل مساله و تصمیم گیری موثر، به طور فزاینده ای به عنوان محبوب ترین مهارت در کسب و کار شناخته می شود. این محبوبیت در طیف وسیعی از صنایع و در هر دو بخش خصوصی و دولتی مشاهده شده است. کارآفرینان، کارمندان، مدیران و رهبران همگی ملزم به یافتن فرصت‌های ارزشمند، تولید و توسعه ایده‌های جدید و سپس آزمایش و اجرای راه‌حل‌های نوآورانه هستند.

حل مساله و تصمیم سازی را می توان به شکلی موثر مدل سازی کرد و از این طریق می توان این مدل ها را برای توسعه استراتژی ها، محصولات، فرآیندها و انواع سیستم های سازمانی استفاده نمود.

مطالب این راهنمای کاربردی به شما کمک می کند تا با نقش خلاقیت در حل مسئله و کاربرد تفکر خلاق در جنبه های مختلف کسب و کار آشنا شوید. ویژگی‌های مسائل پیچیده، مهارت‌های تفکری که برای حل آن‌ها استفاده می‌شود و سوگیری‌های مختلفی که باید بر آن‌ها غلبه شود را یاد خواهید کرد.

با کمک محتوای راهنمای حل مساله و تصمیم سازی موثر، مهارت‌های خلاقانه خود را شناسایی کرده و ظرفیت خود برای توسعه بیشتر را افزایش می دهید. مطالب این راهنمای کاربردی نه تنها برای حل مسائل پیچیده کسب و کار قابل استفاده است بلکه می توان با کمک آن مسائل فردی را نیز حل نمود.

این راهنما یک فرصت عالی برای حل درست مسائل پیشرفته کسب و کار ارائه می دهد. شما با یک فرآیند ساختاریافته برای شناسایی مسائل، ارائه راهکار و تصمیم سازی موثر آشنا خواهید شد. مطالب این راهنما بسیار کاربردی است و قبلا توسط نویسنده راهنما در تعداد زیادی از کسب و کارهای ایرانی پیاده سازی شده است.

 

این راهنما برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران ارشد یا مدیران میانی که در حوزه های توسعه کسب و کار، تحول یا استراتژی کار می کنند و به دنبال رویکردی ساختاریافته و نوآورانه برای حل مسائل سازمان هستند.
  • کارشناسان و متخصصانی که با مشکلات جدیدی در محیط کار مواجه هستند و باید برای عبور از آنها راهکار های خلاقانه داشته باشند.
  • کسانی که علاقه مند به بهبود نحوه تفکر و عملکرد خلاقانه خود هستند.

 

۱۰۰ درصد ضمانت بازگشت وجه، بدون هیچ سوالی.

این محصول آموزشی دارای 100درصد گارانتی رضایت و اثربخشی است. اگر این محصول را از ما سفارش بدهید تا 7 روز پس از سفارش اگر به هر دلیلی آن را پسند نکردید کافی است فقط به ما اطلاع دهید و ما کل پولی که بابت آن به ما پرداخت کرده اید را پس خواهیم داد و فقط از شما می خواهیم محصول را از روی سیستم خود حذف نمایید.

 

تهیه کننده این راهنمای کاربردی کیست؟

سبحان طالبی

  • مربی و مشاور استراتژی و سیستم سازی
  • دانش آموخته سیستم های تولید و مدیریت رنو-نیسان و پژو فرانسه
  • کارشناسی ارشد EMBA
  • عضو کلینیک کسب و کار شرکت شهرک های صنعتی
  • عضو کلینیک برند انجمن مدیران صنایع
  • مشاور اجرایی مدیریت بیش از ۱۰۰ کسب و کار مختلف در ایران
  • طراح سیستم یکپارچه مدیریت تولید و کیفیت چندین شرکت مطرح در ایران

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “راهنمای حل مساله و معماری تصمیمات کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “راهنمای حل مساله و معماری تصمیمات کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *